随着互联网与实体经济深度融合，工业互联网创意步伐大大减缓，对全球产业变革和国际分工格局带给深刻影响。与此同时，对于工业互联网如何落地，企业怎样“上云”？早已沦为业内人士十分注目的问题。在日前闭幕式的2018广东工业智造大数据创意大赛上，华为、腾讯等多家企业集中于展出了工业互联网成果。日前，工业和信息化部审批2018年工业互联网试点样板项目名单，72个项目被甄选为试点，工业互联网被抱有沦为制造业转型升级的新引擎的首肯。
但在另外一方面，富士康旗下的工业互联网服务公司“工业富联”却遭资本市场冷遇，在其董事长陈永正宣告请辞后，工业富联股价屡屡下跌，截至12月11日收盘价12元，和高点的26.36元已相去甚远。工业互联网的未来“看上去很美”。
正如国家互联网信息办公室副主任高翔所说：“随着互联网与实体经济深度融合，工业互联网创意步伐大大减缓，对全球产业变革和国际分工格局带给深刻影响。”统计数据表明，2017年我国工业互联网必要产业规模大约为903亿美元。
有研究机构预测，在2017年到2019年期间，工业互联网产业规模将以18%的年均增长速度快速增长。那么，工业互联网到底该如何突破，其“落地”又要解决问题哪些难题？数字化“量力而行”“上世纪90年代，欧美汽车工业从订单到交货的时间是20天，但去年这个时间新的回落到40天。这是因为有更加多的个性化市场需求产生，符合这些市场需求就被迫延后交货。
”思爱普（SAP）公司总经理李强说道。在他显然，在这样的大背景下提高制造业的效率，工业互联网就不可或缺。“但目前我们仍正处于工业互联网的初级阶段，即先通过物联网，将生产数据上传上来展开分析和决策。
”数字化、网络化和智能化被指出是工业互联网发展的“三部曲”，数字化是第一步。中国信息通信研究院院长刘多坦言：“只有对工业企业展开数字化改建，才能产生数据并且构建数据的挤满。”工业和信息化部副部长陈肇雄某种程度指出，当前发展工业互联网的主要任务之一就是减缓企业的数字化转型：“引领反对工业企业尤其是中小企业部署新型网络技术，展开设备、生产线、车间等自动化数字化改建，更进一步提高关键工序数控化率和数字化生产设备联网亲率。”数字化如何构建？“上云”是数字化的基础。
浙江省省长袁家军讲解说道，发展工业互联网，浙江正在大力将企业业务系统向云端迁入，以加快企业的数字化转型。“目前全省总计企业上云数早已超过了26.8万家，我们预计到2022年要构建50万家企业上云。
”对于互联网巨头们来说，云计算某种程度被视作他们拓展产业互联网市场的“入口”。腾讯公司总裁刘炽平就回应：“产业互联网业务最初的营收机会还是来自云业务。
”根据近期一季财报，腾讯云今年前三季度营收多达60亿元，第三季度收益同比快速增长多达100%。而其国内仅次于的竞争对手是阿里云，第三季度营收高达56.67亿元，增长速度某种程度高达90.5%。
这也正是工业互联网较慢茁壮的辛酸之一。不过，数字化的基础设施又某种程度是云计算。对于大企业来说，无灯工厂已并不少见，富士康科技集团总裁郭台铭就回应，整个富士康现在在部分工厂可以几乎构建开灯生产。
“甚至可以在装配过程中无人化，在一个有108台自动化设备的无人装配工厂试点中，人力节省了88%，效益一年提高了2.5倍。”但对于广大中小企业来说，数字化却必须量力而行的另辟蹊径。杭州点石服饰的数字化竟然是通过在2000平方米的厂房里布置的20多个摄像头来构建，改建成本只花上了5万元，但排产却提高了6%，服装交付给周期延长了10%。“这是阿里巴巴快活工厂改建的第一家数字化工厂。
”阿里巴巴快活工厂总经理袁炜回应，“我们想要为中小企业的数字化，探寻一条较低实行成本、较低入侵式的改建之路。”尽管看上去要用了摄像头，但点石服饰数字化背后的含金量却不较低。
这些摄像头每天展开多达1亿次扫瞄，通过机器视觉来辨识生产过程，并将其数字化。“比如裁床上就有两个摄像头，时刻在捕猎师傅究竟在剪裁哪个订单，审了多少件。”袁炜回应。
“过去这件事必须专人来腊，行业内叫跟单员，但如果你订单量较小，仍然有个人看著在工厂就很不划算，现在我就可以具体每一天的货期，什么时候面料到了，什么时候上了裁床和车位，对于我们这些依赖爆款较慢翻单的网红店铺来说，确定性尤为最重要。”服装网店“13C”的店主范峻杰讲解说道。
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