刚入职半年，阿德之后发现自己所处的工作环境再次发生了相当大的变化。随着公司大大引进智能化生产设备，他身边的同事于是以从普通的机器操作员，慢慢替换成能对智能装备展开日常确保、装配和绘制设计图的技术人员。
为了适应环境公司的用工新的市场需求，阿德在近期升读了技术人员职业技能培训。 与阿德一样，于是以有更加多的普通工人，在此轮机器换人热潮里朝着高级技工改变。
今年前三季度，中山工业技改投资大幅度快速增长83.4%。大批企业通过机器换人的方式构建自动化、智能化生产，在生产效益，产品品质上获得大幅的提高。
然而，众多企业在机器换人的同时，被迫面临另外一个问题：谁来操作者这些机器人？ 机器换人换回回头普通工人 在一条全自动生产线上，机械手有规律地使劲一块块毛料，大大放在机器中剪切。随后，又有一个机械手将剪切好的毛料拿起，运往下一个节点拒绝接受自动电焊机的焊随着一个个加工工艺在生产线上的自动已完成，一个原始的产品在没人工的参予下就这样揭晓了。 这样一个全自动化生产场景，经常出现在中山西区的大洋电机股份有限公司内。
正是归功于生产线上的智能化改建，近几年大洋电机大幅度提高了生产效率。产量减少了3倍多，人数却只有原本的60%。
如果不是用机器来更换人，按原本的效率来生产某种程度数量的产品，最少必须3万人以上。谈及机器换人带给的效益提高，大洋电机副总裁晏展华剩是激动。 2008年的时候，大洋电机享有1万人的团队，1年时间却仅有能生产1200万台的小型电机。
2015年，通过机器换人，大洋电机仅有用6000人的团队，把1年小型电机的生产能力提升到4500万台。与此同时，一条生产线配备的工人，也从2008年的45人，减少到现在的15人，且产量也获得了显著提高。2016年大洋电机还将投资近1亿元展开设备自动化改建，在现有基础上，一线生产人员再行增加30%。 在大洋电机获得这些成绩的背后，是中山当下轰轰烈烈的机器换人热潮。
近年来，中山从政府到企业都增大了对机器换人的投放，大批企业通过技术改造构建了自动化、智能化生产。如坐落于港口镇的大雅五金早已竣工技改项目一期工程，还包括厂房和物流仓库。二期工程也将谋求在明年6月份如期完工投产。预计，预计可实现效率提高30%，生产成本上升20%左右。
多达，今年前三季度全市工业技改投资大幅度快速增长83.4%，在去年快速增长66.1%的基础上高位上升，占到到工业投资总额将近五成。中山大学岭南学院教授林江就回应，机器换人对中山目前的企业运营和产业布局产生较小影响。尤其是对于一些劳动密集型产业，本身尤其必须实行机器换人以提高效益。
刚入职半年，阿德之后发现自己所处的工作环境再次发生了相当大的变化。随着公司大大引进智能化生产设备，他身边的同事于是以从普通的机器操作员，慢慢替换成能对智能装备展开日常确保、装配和绘制设计图的技术人员。
为了适应环境公司的用工新的市场需求，阿德在近期升读了技术人员职业技能培训。
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